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ESG 전략을 실행하는 방법

ESG 전략을 실행하는 방법

30 11월 2022
ESG 표준은 기업의 준수를 증명하기 위해 획득할 수 있는 다양한 인증을 준수합니다. 여기에는 환경, 사회 및 지배구조의 세 가지 지속 가능한 범주에 대한 여러 인증이 포함됩니다.

투자자, 고객 및 정부 기관은 그들이 후원하는 사업에서 환경, 사회 및 지배구조 (ESG) 지속 가능한 관행을 기대합니다. 지속 가능한 관행을 갖추기 위한 요구 사항에 관계없이 모든 기업은 인적 자원과 천연 자원을 보다 책임감 있게 관리하기 위해 운영을 개선할 방법을 모색해야 합니다. 지속 가능한 비즈니스 관행을 사용하는 기업은 환경에 대한 책임이 있으며 직원 복지를 보호하며 투명한 운영을 합니다. 
 

ESG 표준이란 무엇입니까? 

ESG 표준은 기업의 준수를 증명하기 위해 획득할 수 있는 다양한 인증을 준수합니다. 여기에는 환경, 사회 및 지배구조의 세 가지 지속 가능한 범주에 대한 여러 인증이 포함됩니다. 

환경적 지속가능성은 자원을 효율적으로 사용하고 폐기물을 최소화하는 기업을 반영합니다. 조직이 이러한 형태의 지속 가능성을 입증할 수 있는 방법은 다음과 같은 환경 계획 중 일부를 요약할 수 있는 실행 계획을 통해 이루어집니다: 

  • Reducing greenhouse gas emissions 
    온실가스 배출 저감

  • Using renewable energy 
    재생 에너지 사용

  • Implementing waste management policies to reduce excessive waste
    과도한 폐기물을 줄이기 위한 폐기물 관리 정책 시행

  • Increasing recycling and reducing the use of single-use products
    재활용을 늘리고 일회용 제품 사용을 줄이기

  • Using water efficiently 
    물을 효율적으로 사용하기

  • Choosing green products 
    친환경 제품 선택

  • Working with environmentally conscious suppliers throughout the supply chain
    공급망 전체에서 환경을 생각하는 공급업체와 협력

  • Supporting climate action, environmental laws or government sustainability initiatives  
    기후 행동, 환경법 또는 정부의 지속 가능성 계획 지원

모든 조직이 위의 환경 지속 가능성 계획을 운영에 포함할 수 있는 것은 아닙니다. 그러나 그들은 기업으로서 환경적 책임을 위해 노력한 증거를 가지고 있어야 합니다.

사회적 지속 가능성에는 고용주가 근로자에게 제공하는 것보다 더 큰 범위가 포함됩니다. 끊임없이 변화하는 이 영역에는 다음과 같이 근로자의 비즈니스 환경 및 조건을 다루는 문제가 포함됩니다:

  • 인력과 교육에서의 다양화와 포용성. 

  • 내부 고발자 보호 및 임금 형평성 창출과 같은 인적 자원 목표. 

  • 지역 사회 참여. 

  • 공정한 보상과 살만한 임금을 보장하는 직원의 급여, 복리후생 및 휴가 정책.

사회적 지속 가능성은 빠르게 변화하는 분야와 같기 때문에 조직이 전략에 포함시키는 것은 해당 분야 및 자원에 매우 구체적일 것입니다. 

기업 지배 구조에는 회사가 일반 운영에서 자체적으로 규제하는 방법과 특히 ESG 준수를 고수하는 방법이 모두 포함됩니다. 예를 들어 ESG 공시 확인을 담당하는 조직의 팀이 표준 공시 팀의 일부입니까 아니면 회사 내 다른 그룹입니까? 기업지배구조에 따른 공시는 다음을 포함할 수 있습니다: 

  • 이사회 보상 

  • 이사회의 구성

  • 이사회가 사이버 보안, 기업 리스크 경영 및 기업 정책과 같은 운영에 대한 감독

ESG 전략을 개발하는 모든 회사는 지속 가능성 관행을 사람들과 공유하는데 개방적이어야 합니다. 교육 및 인증을 통한 증거로 이러한 주장을 뒷받침하면 관행이 ESG 규정을 준수하는지 확인하는 제3자의 주장에 신뢰가 더해집니다. 

ESG 전략 수집 단계

지속 가능한 비즈니스를 추구하는 조직은 ESG 전략을 만들고 구현하기 위한 신중한 계획이 필요합니다. 

1. 목표 설정

지속 가능성은 조직과 그 관행에 따라 여러 정의가 있습니다. ESG 프레임워크를 만드는 첫 번째 단계는 회사 자체의 ESG 지속 가능성 정의를 기반으로 목표를 결정하는 것입니다. 또한 기획자는 이러한 목표를 향한 작업에 대한 관심과 실현 가능성을 측정해야 합니다. 

예를 들어 일부 기업은 ESG 지속 가능성의 최첨단에 서서 정치적 행동, 사회 정의 및 기업의 책임을 주도하는 것을 선호할 수 있습니다. 다른 조직에서는 낭비를 줄이고 보다 친환경적인 비즈니스가 되는 것과 같이 수익이 입증된 방법을 선택할 수 있습니다. 

목표를 만들 때 염두에 두어야 할 기타 고려 사항에는 다음 질문에 대한 답변이 포함됩니다: 

  • 개선이 필요한 지속 가능성 영역은 무엇입니까?

  • ESG 프레임워크의 성공은 어떤 모습입니까?

  • 경쟁업체는 지속 가능한 비즈니스 관행을 만들기 위해 무엇을 하고 있습니까?

  • 회사의 투자자 또는 이해 관계자는 어떤 목표를 가지고 있습니까?

  • 회사는 목표를 달성하기까지 얼마나 걸립니까?

목표에는 산업 및 위치에 대한 법적 요구 사항과 선택적 지속 가능성 목표가 포함되어야 합니다. 기획팀은 조직의 목표를 변경할 수 있는 목표를 설정하기 전에 지속 가능성에 대한 기본 규제 지침을 이해해야 합니다. 조직의 목표를 형성할 수 있는 지침에는 다음이 포함될 수 있습니다: 

프로세스의 이 목표 설정 단계는 너무 빨리 수행되어서는 안 됩니다. 조직이 ESG 전략을 만들고 구현하는 데 있어 나머지 방향을 결정할 것입니다. 

2. ESG 준수 기회 평가 

모든 조직에는 지속 가능성을 개선할 수 있는 기회가 있지만 회사 및 운영에 따라 다릅니다. 지속 가능한 운영을 개선하는 방법을 결정하는 가장 좋은 방법은 조직과 쉽게 개선할 수 있는 부분에 대한 평가부터 시작하는 것입니다. 

조직 구조에 대한 에너지 심사를 통해 낭비되는 에너지 영역을 신속하게 찾습니다. 장비 효율성을 조사하면 운영상의 낭비도 식별할 수 있습니다. 폐기물 영역을 수정하면 운영 비용을 절감하고 생산성을 개선하며 수리 또는 업그레이드에 대한 투자 수익을 신속하게 얻을 수 있습니다. 

3. 예산 만들기 

ESG 목표를 달성하기 위한 예산을 수립하면 프로젝트가 재정적으로 가능한 상태로 유지됩니다. 예산 계획에는 비용, 수익 및 절약에 대한 고려 사항이 포함되어야 합니다. 

변경 사항을 구현하는 비용에는 ESG 팀 구성, 특정 ESG 표준에 대한 인증 및 교육, 장비 업그레이드가 포함될 수 있습니다. 예산 생성 프로세스 중에 목표, 일정 및 수익에 대한 변경이 발생할 수 있습니다. 

ESG 프레임워크를 회사 관행에 통합하기 위한 일정은 자금 및 직원 가용성에 따라 변경될 수 있습니다. 또한 투자 수익에 대한 시간을 계산하는 것은 입력이 얼마나 빨리 결과를 생성하는지 확인하기 위한 예산 프로세스의 일부가 됩니다. 

ESG 프레임워크에 대한 투자 수익에는 금전적 이익만 포함될 필요는 없습니다. 이익을 결정하기 위한 다른 지표에는 사람과 지구에 대한 혜택이 포함됩니다. 목표 수익률을 계산할 때 이 세 가지, 즉 이익, 지구 및 사람을 염두에 두십시오.

녹색 계획을 위한 자금을 찾을 때 지방 정부는 자금 옵션이나 세금 인센티브를 제공할 수 있습니다. 예를 들어, DEFRA(영국의 환경식품농무부)와 환경청은 환경 단체, 지방 당국, 기업 및 기타 조직에 최대 10만 파운드의 보조금을 제공하여 그들이 기후 변화에 대처하기 위한 노력으로 민간 투자를 유치할 수 있는 수준까지 친환경 프로젝트를 개발하도록 돕고 있습니다. 

4. ESG 프레임워크 및 로드맵 구축 

목표와 예산을 염두에 두고 ESG 기획팀은 조직이 따라야 할 공식화된 ESG 프레임워크를 설정해야 합니다. 이 프레임워크는 투자자들에게 지속가능성을 위해 노력하는 조직의 진심을 보여줄 것입니다. 

조직 내의 자발적인 지속 가능성 계획에는 일반적으로 많은 환경 및 사회적 문제가 포함됩니다. 그러나 이러한 주제와 지배구조의 일부 문제는 의무 사항입니다. 이러한 지침을 충족하는 것은 조직에서 사용하는 프레임워크의 일부이기도 합니다. 

프레임워크 준수에 대한 증거 제공에는 추가 시간과 노력이 필요한 다양한 ESG 관련 표준에 따른 인증이 포함될 수 있습니다.

로드맵은 조직이 목표를 달성할 수 있도록 순조롭게 진행하는 데 중요합니다. 또한 좋은 지침과 지속적인 추진력을 통해 설정된 중요한 단계를 자연스럽게 달성할 수 있도록 조직에 대한 현실적인 기대치를 가질 필요가 있습니다.  

5. 지속가능성 지도팀 구성 

로드맵은 조직이 목표를 달성할 수 있도록 순조롭게 진행하는 데 중요합니다. 또한 좋은 지침과 지속적인 추진력을 통해 설정된 중요한 단계를 자연스럽게 달성할 수 있도록 조직에 대한 현실적인 기대치를 가질 필요가 있습니다. 

조직 내 이해 관계자를 대표하기 위해 지도팀에는 투자자 대표, 임원, 지속 가능성 중심 직원 및 회사 외부의 가능한 컨설턴트가 포함될 수 있습니다. 이 팀은 조직이 ESG 목표를 계속 추진하는 데 필요한 다양한 관점과 연결을 갖게 됩니다. 

6. 진행 상황 확인 

ESG 프레임워크를 실행에 옮기는 것은 중요한 단계이지만 마지막 단계는 아닙니다. 목표를 향한 진행 상황을 추적하는 것은 조직의 사람들이 개선을 계속하도록 동기를 부여하는 데 필수적입니다. 지도팀과의 정기적인 회의를 통해 중요한 단계를 향한 진행 상황을 확인하고 필요에 따라 목표와 로드맵을 조정할 수 있습니다.

7. ESG 준수 촉진 

투자자, 고객 및 팀에게 ESG 규정 준수에 대한 최신 정보를 제공하십시오. ESG 관련 표준 준수를 입증하기 위한 연간 보고서 및 인증 획득은 프로세스의 단계를 충족할 수 있습니다. 

ESG 이점과 중요성

ESG 전략은 이를 사용하는 회사에 현재와 미래를 위한 여러 가지 이점을 제공합니다. 전반적으로 ESG 전략을 사용하는 것은 산업, 위치 또는 비즈니스 유형에 대한 요구 사항에 관계없이 좋은 비즈니스 관행입니다. ESG의 이점은 다음과 같습니다:

  1. 향후 법적 준수 보장: 기후 변화에 대처하기 위한 지속적인 입법은 ESG 법적 의무 내에서 환경 문제를 야기할 법안을 도입할 수 있습니다. 영국 정부는 최근 PPN 06/21을 발행했습니다. 이는 특정 금액 이상의 계약에 입찰하는 기업이 탄소 감축 계획을 수립해야 한다고 규정하는 조달 정책 참고 내용입니다. 이는 공공 부문의 탈탄소화가 전략적 기둥인 2050 Net Zero 목표를 지원하기 위한 것입니다. ESG 작업의 공시를 통합함으로써 향후 요구 사항의 변화에 적응하기가 더 쉬워질 것입니다. 

  2. 투자자 유치: 투자자는 조직 지원 여부를 결정할 때 회사의 수익 이외의 요인에 더 많은 관심을 기울입니다. ESG 전략 공개는 더 많은 투자자를 유치하는 중요한 수단이 될 수 있습니다. 

  3. 기후 변화에 대처하기 위한 비즈니스 변화 촉진: ESG 표준을 충족하도록 운영을 변경하면 비즈니스와 주변 커뮤니티를 위한 더 건강한 환경을 촉진할 수 있습니다. 더 친환경적인 회사가 되면 더 적은 비용을 필요로 함으로써 공공요금을 줄이고 부적절한 폐기물 처리 또는 오염되는 것으로 인한 벌금을 방지할 수 있습니다. 

  4. 현장에서 최고의 인재 채용: 최고의 인재 채용은 자신의 직무에 대한 적절한 보상을 원하며, 이는 강력한 ESG 전략의 사회적 문제를 다룹니다. 또한 사회 및 환경 문제에 변화를 가져오는 회사에 시간과 재능을 투자하고 싶을 수도 있습니다. 명확한 ESG 프레임워크는 우수한 인재가 조직에 지원하도록 장려할 수 있습니다. 

  5. 보다 효율적으로 운영: ESG 정책은 특히 환경 문제를 강조할 때 효율성을 향상시킵니다. 작업을 완료하는 데 더 적은 에너지를 사용하면서 보다 효율적인 운영 비용이 절감됩니다. 비용 절감은 추가 ESG 투자에 대한 금전적 인센티브가 될 수 있습니다. 

관련 ESG 표준

ISO 및 기타 규정에 따른 ESG 표준에는 다음이 포함됩니다:

Environmental Standards 환경 표준:

Social Standards 사회적 표준: 

Governance Standards 거버넌스 표준: 

ESG 규정을 준수해야 하는 기업

법적 ESG 기준은 특정 유형의 비즈니스에 적용됩니다. 예를 들어, SEC 등록자는 제안된 규칙에 따라 ESG 정책을 공개해야 합니다. 이 범주에 속하지 않는 회사는 여전히 민간 및 정부 조직의 가능한 미래 요구 사항을 충족하기 위해 ESG 전략 구현에 투자하기를 원할 수 있습니다. 

모든 기업은 ESG 프레임워크를 통해 이점을 얻을 수 있으며, 지금은 향후 정책 변화에 발맞추기 위해 이 전략에 대해 자세히 알아볼 때입니다. 

ESG FAQs

ESG와 그 혜택에 대한 많은 질문이 기업, 투자자 및 근로자로부터 존재합니다. 다음은 ESG 전략 및 ESG 기준에 대한 가장 일반적인 우려 사항을 다룹니다. 

1. ESG 전략으로 리스크를 줄일 수 있습니까? 

ESG 전략의 주요 목표는 리스크 감소입니다. ESG 전략 및 리스크 관리에 대한 많은 관행이 중복되며 리스크를 평가하고 완화할 강력한 프레임워크를 갖추면 많은 리스크 관리 작업을 수행할 수 있습니다. ESG 프레임워크를 갖춘 회사는 ESG 문제로 인해 발생하는 문제를 피할 수 있습니다. 

2. 조직은 ESG 전략으로 비용을 절감할 수 있습니까? 

ESG 전략은 계획 단계에서 초기 투자가 필요하지만 시간이 지남에 따라 비용을 절감할 수 있습니다. 비용 절감은 더 효율적인 운영, 더 나은 직원 유지 및 낭비 감소에서 비롯됩니다. 

3. ESG 전략은 더 많은 투자자를 유치합니까?  

지속 가능한 운영을 보여주는 ESG 프레임워크는 대다수의 투자자에게 매력적인 요소입니다. 기존 투자자의 경우 조직과의 더 나은 커뮤니케이션은 대부분의 ESG 전략에서 표준입니다. ESG 프레임워크를 갖춘 회사는 향상된 커뮤니케이션을 통해 투자자 관계를 개선하고 다양한 문제에서 지속 가능성 증가에 대한 요구를 충족할 수 있습니다. 

4. CSR과 ESG의 차이점은 무엇입니까? 

기업의 사회적 책임(CSR)과 ESG는 유사하지만 용어를 혼용하지 않을 만큼 충분히 다릅니다. 전자는 회사 내부 운영의 원동력입니다. 그러나 특정 기대치를 충족함을 증명하기 위해 외부 인증을 사용하지는 않습니다. ESG는 외부 평가를 사용하여 준수 여부를 결정합니다. 

CSR과 ESG의 가장 큰 차이점은 후자에 지배구조 문제가 포함되어 있다는 것입니다. CSR은 조직이 사회에 미치는 영향을 개선하기 위해 주로 사회 및 환경 문제에 중점을 둡니다. 투자자는 CSR 또는 ESG를 사용하여 투자를 결정할 수 있지만, ESG는 기업이 환경, 사회 및 지배구조 문제를 해결하는 특정 방법에 대한 더 많은 데이터를 투자자에게 제공할 수 있도록 회사의 조치에 대한 더 많은 정보를 제공합니다.

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