ISO 22301: ¿Cómo elaborar un plan de continuidad de negocio?

¿Cómo elaborar un plan de continuidad de negocio?

En un entorno empresarial cada vez más incierto, las interrupciones operativas son cada vez más frecuentes. Desde ciberataques, hasta desastres naturales o crisis sanitarias, la capacidad de una empresa para responder de forma ágil y eficaz ante estos imprevistos puede marcar la diferencia entre recuperarse o desaparecer del mercado.

Aquí es donde entra en juego el plan de continuidad de negocio (BCP), una herramienta estratégica que permite que la empresa se anticipe a lo inesperado, minimice las interrupciones en su actividad y proteja sus activos más valiosos.

¿Qué es un plan de continuidad de negocio?

El BCP es un documento vivo que define como una organización debe actuar ante incidentes que amenacen su operativa o actividad. El BCP incluye protocolos para preservar funciones críticas, garantizar la seguridad del personal y mantener la reputación corporativa.

¿Qué pasos seguir para prepar el plan de continuidad de negocio?

Para elaborar el plan de continuidad negocio, deberá seguir los siguientes pasos clave:

• Análisis del impacto en el negocio (BIA): identifica procesos críticos, tiempos de recuperación aceptables y recursos necesarios.
• Evaluación de riesgos: Determina los escenarios más probables de interrupción de la actividad y su impacto potencial.
• Estrategias de continuidad: Define soluciones realistas para mantener o recuperar operaciones (trabajo remoto, redundancias, proveedores alternativos...).
• Desarrollo del plan: Documenta los procedimientos detallados para actuar antes, durante y después de una crisis.
• Pruebas y simulacros: Valida la eficacia del plan en escenarios reales o simulados.
• Revisión y mejora continua: Asegura la vigencia del BCP mediante actualizaciones periódicas.

Certificación ISO 22301 - Sistemas de gestión de la continuidad de negocio

Certificar su BCP bajo la norma ISO 22301 no solo le dará una ventaja competitiva, sino que también le aporta numerosos beneficios:

• Confianza antes clientes e inversores.
• Cumplimiento regulatorio.
• Reducción del tiempo de recuperación ante incidentes.
• Cultura organizativa resiliente.
• Acceso a nuevos mercados.

Desde NQA queremos ayudarle a conseguir sus objetivos en materia de continuidad de negocio. No dude en consultar nuestra página sobre la norma ISO 22301 para obtener más detalles. Contacte con NQA para fortalecer la continuidad operativa de su empresa.